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凯德的“中国速度”

时间:2019-11-08 14:49:35  作者:匿名  

 未来,凯德还将继续紧密配合当地政府,发挥企业优势,进一步助推中国和新加坡的深度合作。同时,凯德长期服务于中国城市化建设,并对城市发展进行前瞻性探索。“凯德和阿里巴巴的合作,双方将发挥互补优势,在产城融

 

10月15日,在蔡德重庆莱佛士,有两件事引起了各界的极大关注。

首先,中新互联互通项目展厅在重庆莱佛士正式开幕,标志着中新经济交流合作达到新水平。

其次,凯德在中国最大的项目重庆莱佛士举行了照明仪式,标志着重庆莱佛士正式开业。

10月16日,凯德集团首席执行官李秦致和凯德集团总裁(中国)罗振宇在接受媒体采访时给出了自己的想法和愿景。

左:凯德集团首席执行官李秦致;右图:凯德集团(中国)总裁罗振宇

促进中国和新西兰之间更深入的合作

10月15日,中国和新西兰领导人在重庆莱佛士共同开放了中新互联项目展厅,并参观了该项目展厅和水晶走廊。

开幕式照片/新加坡副总理王瑞杰脸书

2015年,第三个中新政府间合作项目在重庆登陆。2016年,重庆莱佛士正式上市“渝中区中新合作项目推广中心”。展馆的正式开放标志着中新经济交流与合作达到了一个新的水平。今后,中外游客和当地居民将通过这个窗口近距离了解中新合作的实质。

凯德集团首席执行官李秦致表示,中国是凯德集团的战略要地。重庆莱佛士作为凝聚集团整个产业链力量和优势资源的重点项目,可以在第三次中新政府间合作项目中发挥重要作用,并欢迎中新互联互通项目展厅的到来。这是两国政府对Cade的信任和肯定。

据悉,位于“一带一路”核心城市之一的重庆莱佛士将承担促进各界人士了解互联互通示范项目国际化窗口的责任,也将充分发挥项目自身优势,为中新政府间合作项目的深入发展服务。

中新互联项目展厅

李秦致还表示,自凯德进入中国市场以来,他一直积极致力于在经济和文化交流中发挥中新之间的桥梁作用。此前,他成功参与了中国第一个工业园区——苏州工业园区、中国-新西兰广州知识城项目等战略项目的投资建设,促进了中新企业和品牌的交流。例如,他把“海底捞”带到新加坡,并作为中国和新西兰合作的实践者发挥了积极作用。今后,凯德将继续与当地政府密切合作,充分发挥企业优势,进一步推动中新两国的深入合作。

重庆莱佛士进入深耕作业阶段

10月15日晚,重庆莱佛士正式开灯。颜色变化,缓慢流动的船帆阴影和流星雨对水晶走廊的影响都出现了。据悉,整个照明仪式的照明效果由bpi设计,该公司曾在自由女神像的照明改造中处于领先地位。

重庆莱佛士亮起来

凯德集团(中国)总裁罗臻·余表示,成功开灯后,重庆莱佛士项目正式进入深耕运营期。未来,该项目将继续发挥融合当地文化和国际潮流的战略作用,帮助朝天门提升业务水平,连接重庆与世界。

作为凯德集团在全球布局中的第九个莱佛士和目前在中国投资的最大单个项目,重庆莱佛士位于长江和嘉陵江的交汇处朝天门。它是城市中心“零公里”坐标的位置。它是一个集轨道交通、公共交通和轮渡为一体的多维立体交通网络。它无缝连接城市的三个中央商务区(解放碑、江北口、大理石)及其周边商业圈,具有强大的经济辐射和向心力。整个项目涵盖高端住宅、购物中心、办公楼、酒店和服务公寓五种核心形式,独特的水晶走廊包括观景台、俱乐部、空中花园餐厅和酒吧三种特殊形式。

重庆莱佛士自接管这片土地以来一直备受关注。今年9月6日,第一家商业购物中心的首映式吸引了全球关注,三天内就交出了95%的招商率、93%的开店率、40%的品牌第一店/旗舰店/概念店,90万人次。它还帮助新加坡的twg、Love & Co、parisbijoux、yakun、charles&keith、awfullychocolate、Meizhen Xiang等品牌实现了出色的销售。

9月30日,重庆莱佛士的第二种格式——雅诗阁服务公寓(Ascot Service公寓)投入试运行,新加坡食品品牌科林第一次进入中国。这是雅诗阁有限公司的旗舰品牌,雅诗阁有限公司是凯德集团旗下的全球知名服务公寓,也是酒店业主和运营商。

未来,重庆莱佛士的所有其他形式都将开放,包括Cade自己的共享办公品牌bridge++,将于10月底推出,以及中国第一座250米水平摩天大楼的空中水晶走廊。届时,当这八种格式全部亮相时,凯德将充分发挥其在中国的第一版莱佛士3.0的能量和功能。城市发展有着共同的命运,是城市发展的共同体,也是连接重庆与世界的桥梁。

资产管理的持续优化

商业地产是Cade业务的一个重要部分。目前,中国有9个莱佛士,32个购物中心(不包括建筑群内的购物中心),19个商业综合体和独立办公楼项目(不包括莱佛士综合体)。在业务范围不断扩大的同时,它也在通过销售和并购实现资产的优化配置。

关于凯德之前向万科印度出售20家购物中心,以及收购广州乐风广场和上海双塔(将成为北外滩的莱佛士),罗振宇告诉联商网,这是凯德中国持续资产优化的过程。

“出售资产并不意味着这些购物中心不赚钱,凯德在这些城市也没有优势,但让其他买家经营将最大限度地发挥其优势。当然,凯德一直坚持以五大核心城市群为重点,深度培育中国一线和二线城市的战略,这可以充分发挥凯德的能量,展现凯德战略的前瞻性。这是企业整体运作的必要过程。积极的资产管理也能增强市场对商业房地产的信心。”

同时,凯德长期为中国城市化服务,对城市发展进行了前瞻性探索。罗振宇表示,就整个市场发展阶段而言,许多成熟城市都有一些地区需要更新。凯德愿意参与城市更新,并通过一系列措施实现这一目标,如与阿里巴巴的战略合作。“凯德与阿里巴巴的合作将充分发挥互补优势,在产城一体化和商业模式创新方面为行业树立新标准,共同打造未来城市生态,服务中国城市化进程的新阶段。”

数字创新是战略的核心

在凯德中国战略的三大基石中,数字创新是核心。在中国房地产企业的发展过程中,凯德是第一批开始探索数字化转型的企业:2015年推出的数字化平台凯德之星(Cade Star)已经开始了数字化转型;2018年,提出了“城市生活中的智慧”的品牌理念,这是Cade战略的缩影,专注于让科技引领智慧城市生活。2019年,凯德发布了新的中国战略,以数字创新为战略核心。数字转型加快,进入新的发展阶段。

对此,罗振宇表示,凯德以探索城市未来为己任,确立数字创新为核心战略,依托其在整个房地产产业链中的生态优势,与科技巨头携手加快数字生态系统的建设和持续增长,实现智慧城市建设。

继续深入中国市场

根据凯德集团2018年财务报告,2018年凯德在中国的总资产接近233亿新西兰元,占集团总资产的36%。显然,中国已经是凯德全球市场中最重要的核心市场之一。

自1994年进入中国以来,凯德在中国43个城市拥有/管理了200多个项目。他们是中国改革开放的见证人、参与者和受益者。现在它已经成为“城市发展伙伴,更美好生活的创造者,中新合作的实践者,社会价值的创造者”,这是凯德的独特价值。

谈到如何看待凯德在中国市场的发展,李秦致认为中国是凯德最重要、最大的市场。可以说,凯德尚未找到任何市场来取代中国。

罗振宇还补充说,中国仍然是凯德集团的核心市场,尤其是中长期发展。收购新桥后,凯德在中国的业务已经扩展到工业园区和物流园区,拥有最全面的发展平台。

“平衡、规模、专注、灵活”,李秦致用四个关键词总结了凯德集团的总体战略。成为一家国际房地产公司是我们对Cade未来的期望。

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